Kopfzeile

RisikoBRIEFing 3/2021

 

Nur zufriedene Menschen…

 

…sind motiviert, neue Wege zu gehen; mit ihnen lassen sich Talsohlen durchqueren und schwierige Situationen bewältigen. Sie sollten in ihren Teams von vielfältigen Ressourcen und Leistungs­bereit­schaft ausgehen. Doch wie sind diese zu heben? Immer neue, erfolgversprechende Tipps und Rezepte wirken nur selten nachhaltig und halten Sie stattdessen dauerhaft auf Trab.

Auch interessante Angebote für Mitarbeiter*innen vom Fitnessgutschein bis hin zur steuerfreien Kreditkarte taugen immer weniger als Motivationshilfe. Spätestens hier wird deutlich spürbar, dass Führung neu zu gestalten ist. Definierten Vorgesetzte früher die Marschrichtung, so wäre heute stärker auf die Potenziale von Mitarbeiter*innen und Teams zu setzen. Viel Autonomie für den einzelnen schafft allerdings auch mehr Konflikte für alle, so dass zunehmend Beziehungskompetenz erforderlich wird.

In Zeiten von Home Office und agiler Arbeit treten die gewandelten Anforderungen an Führung offen zu Tage und machen einen gefühlten Kontrollverlust sichtbar. Wie lässt sich als Führungskraft damit leben, nicht mehr so wichtig zu sein? Sie und Ihre Teams brauchen womöglich eine neue Haltung mit neuer Perspektive. 

Führung heute bedeutet Selbst- und Beziehungskompetenz in komplexen Systemen und gewinnt als Leadership immer stärkere Bedeutung. Das Leben in Unternehmen bleibt weiterhin dynamisch und weitgehend unberechenbar – da hilft kein Rezepte-Kasten zur Führung. Leadership als Prozess treibt Qualität im sozialen Kontext und im ständigen Abgleich der Fakten.

Prozessorientiertes Handeln ist radikal offen, respektvoll und mitfühlend. Trotz vielfältiger Risiken und Ungewissheit bietet die Prozessqualität von Leadership geniale Chancen für den Alltag: Mehr Inspiration, Entspanntheit und Zuversicht, weniger Überforderung und Einschränkungen.

Für einen solchen Zielhorizont bin ich gern mit der nötigen Aufbruchsenergie an Ihrer Seite, als Executive Coach, aber auch mit dem Angebot der Leadership-Akademie. Schauen Sie doch einmal auf die Landingpage! Ich freue mich auf konstruktiven Austausch mit Ihnen.

Bleiben Sie zuversichtlich und gesund!

Mit herzlichen Grüßen

Ihre

DIE online-LEADERSHIP-AKADEMIE

Ihre Unternehmensziele werden nicht erreicht? Ihre personelle Fluktuation ist hoch? Meetings erweisen sich als Zeitverschwendung? Die Ursachen für diese Schwierigkeiten liegen vermutlich in längst überholten Vorstellungen von Führung und in der Fehlannahme, Management könnte Leadership ersetzen.

Sobald Führungskräfte ihre Mitarbeiter*innen nicht an strategischen Überlegungen beteiligen, können diese sich mit ihren Ressourcen nicht engagieren. „Mehr vom Falschen“ bremst zukunftsweisende Kräfte im Unternehmen aus. Menschen in ihrem Engagement nicht ernst zu nehmen, das gehört in die 1960er Jahre. Wie es anders gehen könnte? Näheres lesen Sie hier https://www.witzer.de/leadership-akademie/

 

…UND SO SIEHT ES BEI DER MALERIN AUS

Seit Anfang März treffen Sie mich in der Lychener Str. 41, im neuen Atelier. An Himmelfahrt, 13. Mai, wird es – wenn die Corona-Regeln es zulassen – eine  Einweihungsfeier geben. Kommen Sie zwischen 11 und 14 Uhr vorbei, lassen Sie sich von dem schönen lichten Raum inspirieren und stoßen Sie mit mir auf schöne Bilder und zukünftige Verkäufe an! Am Samstag und Sonntag, 5./6. Juni, empfange ich Sie gern zwischen 14 und 18 Uhr anlässlich von „ArtSpring“, den Offenen Ateliers des Bezirks Pankow.

Wenn Ihnen auch sonst der Sinn nach Schönheit steht und Sie gern eine Stunde mit meinen Bildern und mir verbringen möchten, dann sind Sie herzlich eingeladen: Lassen Sie uns einen Termin verabreden, je nach offiziellen Regeln. Ich freue mich auf Sie und bin gern – achtsam und zugewandt – für Sie da.

MEIN  WIRKSAMES  ANGEBOT  ALS  EXECUTIVE COACH

Im Umfeld von Macht in der Wirtschaft stehe ich seit mehr als 20 Jahren für Entwicklung im professionellen Dialog. Ich bewege mich dabei durch die verschiedenen Branchen und Industrien, bin unterwegs zwischen DAX und Startup und arbeite ebenso mit erfahrenem Vorstandsvorsitzenden und jungem COO.

Lesen Sie mehr über meine Haltung und meinen Hintergrund auf meiner Website www.witzer.de. Konkrete Informationen zu Coachings, Onboardings und anderen Angeboten erhalten Sie hier: Executive Coaching.