Executive Coach

Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen Raum, kultivieren Sie Vertrauen und Zuversicht. Wie genau können gerade Sie unternehmerisches Handeln befeuern? Ich sorge für guidance auf Ihrem Weg zu einer zeitgemäßen Autorität, die ohne Machtspiele auskommt, aber auch mit diesen umzugehen weiß.

Mit mir entwickeln sich Dialoge zu Ihren pain points völlig eigenständig und zielführend. Gemeinsam heben wir die versteckten Wachstumsfelder, die für Sie selbst in Management und Führung liegen. Entwickeln Sie sich selbst und zugleich Ihre Führungsqualität! Die ist heute mehr denn je gefordert, weil Beziehungskompetenz sich vor allem in einem erweiterten kommunikativen Repertoire zeigt. Statt um „Ansagen“ oder Command and Control geht es jetzt um Augenhöhe, um Selbstverantwortung und Haltung – in einem Wort: um Leadership. Gewinnen Sie die Menschen, mit denen Sie arbeiten, für Ihre Ziele und bleiben Sie zugleich integer, wertschätzend, verbindlich.

Mehr Informationen finden Sie hier: PDF Leadership

Ich begleite Sie dabei, die ersten 100 Tage gut vorbereitet, reflektiert und mit offenem Auge für mögliche Klippen und Schwierigkeiten hellwach und erfolgreich zu gestalten.  Der Wechsel in eine neue Rolle ist immer ein bedeutender Schritt! Die blinden Flecken eigener Erwartungen führen unweigerlich in Selbstbegrenzung und brauchen kommunikative Öffnung in den neuen Kontext.

Typischerweise sollte das Executive Coaching 4-6 Wochen vor dem Start der neuen Rolle beginnen, auch bei erfahrenen Führungskräften. Im Mittelpunkt stehen Change-Management, Macht, Politik und Einflussnahme sowie Ihre persönlich auszurichtende Strategie. Zukunft lässt sich nur mit einer unternehmerischen Vision gestalten!

Weitere Anhaltspunkte finden Sie hier: PDF Onboarding

Emotional steht etwas auf dem Spiel, die Situation ist festgefahren und Lösungsalternativen sind nicht in Sicht? Ich öffne Ihnen die Türe zu neuen Lösungen und Strategien – befreien Sie sich von über­holten und wirkungslosen Mustern! Beenden Sie offene Konflikte und erweitern Sie zugleich Ihr Repertoire um die Spielregeln positiver Kommunikation auf der Basis gemeinsamer Vereinbarungen.

Die meisten Menschen meiden Konflikte und scheuen Konfliktgespräche. Warum? Die Gründe liegen auf der Hand: Wir sind emotional involviert, es steht etwas auf dem Spiel und unterschiedliche Interessen prallen aufeinander. Dazu kommt, dass der souveräne Umgang mit Konflikten weder im Elternhaus noch in Schule oder Studium geübt wird.

Erweitern Sie Ihre Möglichkeiten, nutzen Sie Ihre Ressourcen!

Jedes Team geht durch verschiedene Prozesse. Was gibt es jenseits des bekannten norming, storming, forming, performing? Unter meiner Supervision entwickelt sich ein emergentes, kraftvolles und diverses Team zu Bestleistungen. Nehmen Sie Fahrt auf für Zusammenarbeit, Kultur und Teamgeist! Ob es um besondere Belastungen einzelner geht oder darum, Krisen oder Konflikte möglichst frühzeitig ansprechbar zu machen: Supervision kann für Top-Teams wie Boards oder Geschäftsführungen eine echte Chance sein, in Freude und gemeinsam zu wachsen.

Ein Kick-off könnte dabei die Themen der kommenden Monate definieren und Meetings im Rhythmus von ein oder zwei Monaten wäre dann der zeitliche rote Faden, an dem sich bekannte wie neue Themen vertrauensvoll gemeinsam entwickeln lassen. Als Ihr Coach sorge ich für Methodenvielfalt und Transparenz.

Auch wenn Ihr Team gerade gut läuft - bitte vergessen Sie nicht: Prozesse werden meist besser oder schlechter - "gleich" bleiben sie nicht.

Change-Management gilt für Innovationen als der entscheidende Prozess in Wirtschaft und Industrie. Treiber des Wandels sind IT-Technologien, Veränderungen am Arbeitsmarkt und in der Gesellschaft, politische Rahmenbedingungen – wir haben es mit ökonomischen und ökologischen Krisen zu tun. Im Unternehmen geht es vor allem darum, die Mitarbeiter:innen bei den erforderlichen, oft tiefgreifenden Veränderungen mitzunehmen.

Das bedeutet eine enorme Herausforderung für alle, die Führungsverantwortung tragen und betrifft deshalb das gesamte Management. Als erfahrene Executive Coach weiß ich, dass sich strategische Ziele ohne kulturelle Einbindungen nicht erreichen lassen.

Ja, das geht: authentisch sein, die eigene Persönlichkeit stärken und sich dabei zugleich erfolgreich im Powerspiel von Unternehmen bewähren! Wenn Sie solche oder ähnliche Themen rund um Macht und Verantwortung in Wirtschaft, Politik oder Thinktank haben, dann bin ich an Ihrer Seite richtig. Veränderungsdruck, Mitarbeitermotivation und Dynamiken im Unternehmen sind mein Alltag. Als deep thinker und profunde Gestalterin von Entwicklungsräumen setze ich auf Methodenvielfalt statt auf zu kurz greifende Rezepte.

Ich begleite Sie heraus aus dem Steinbruch von Überanpassung und Machtspielen hin zu Persönlichkeit und Gleichwertigkeit im Kontakt. Mit meinem tiefgreifenden Sparring führe ich Sie zu Präsenz und einem soliden Repertoire. Macht als Druck, Hierarchie oder Ignoranz zeigt sich heute eher konstruktiv in persönlicher Präsenz. 

Eine solche Präsenz liefern weder Rezepte noch Tools; hier geht es um Persönlichkeit mit solidem Repertoire. Gerade im Executive Coaching orientiert sich dabei ein Sparring an der Realität wie auch am Erfahrungswissen der Beteiligten. In herausfordernden Situationen sind nicht nur fachliche und kommunikative Qualifikationen gefordert, sondern es bedarf der Integration dieser Qualitäten. Reflexion - nicht Analyse! - ist dabei unabdingbar.

Als hilfreich erweisen sich die eigenen Stärken sowie das persönliche Erfahrungswissen. So lassen sich auch seniore Direct Reports und Führungskräfte souverän mitnehmen.

Ich liefere Ihnen den nötigen Raum, damit Ihre persönliche Expertise, Ihr Erfahrungswissen, Ihre Talente sich bewähren und brillieren können. Lassen Sie sich auf dem Weg zum strategischen (Unternehmens-) Exit und anderen konkreten unternehmerischen Zielen empowern! Ich sichere Ihre Begleitung und strategische Inspiration beim „Leading business“ und Support für wegweisende Themen über die Wirtschaft hinaus.

Sie möchten einen persönlichen Visionsprozess formulieren oder sich an soziale Innovationen wagen? Sie suchen nach weiterführenden Impulsen für ein Vortragsthema oder wünschen sich eine Begleitung bei Ihrer Publikation? Dann lasse ich Sie gern teilhaben sowohl an meinen Erkenntnissen als auch meiner Erfahrung im Feld von Veröffentlichungen, Büchern und Verlagsarbeit. Nutzen Sie mein Sparring für Ihr Konzept und profitieren Sie von meinem originären Wissen jenseits des üblichen Business-Talks für einen interessanten Ansatz.

Sprechen Sie mich an. Nutzen Sie meine strategische Kompetenz genau da, wo es mehr sein soll als ein Executive Coaching und der Auftrag über ein Sparring deutlich hinausgeht. Auf Ihrem Weg zum Unternehmensverkauf, zum Exit oder ihren anderen ganz konkreten unternehmerischen Zielen inspiriere, stärke und unterstütze ich Sie.